
縣委書記盛秋平來宣達(dá)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)
—葉際宣董事長提出產(chǎn)值增長40%的奮斗目標(biāo)
在宣達(dá)集團(tuán),剛一落座,盛秋平書記就直奔主題:“今天我和紹光縣長是來為企業(yè)服務(wù)的,縣里相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志也都來了,說說企業(yè)2012年度的發(fā)展目標(biāo)以及現(xiàn)在制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題是什么?”集團(tuán)董事長葉際宣匯報(bào)了公司2011年完成的業(yè)績,2012年的目標(biāo)和思路,以及當(dāng)前存在的困難和建議。
葉際宣說,2011年,公司保持了平穩(wěn)較快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近4億元,納稅超千萬,吸納了近500人就業(yè),幫扶結(jié)對(duì)永嘉縣山區(qū)貧困學(xué)子近60名。一年來,公司申請(qǐng)發(fā)明專利7項(xiàng),實(shí)用新型專利13項(xiàng),在第二屆中國·浙江成長型企業(yè)投融資大會(huì)上,被評(píng)為“2011年度最具投資價(jià)值企業(yè)”和“2011年度成長之星企業(yè)”。
新的一年,宣達(dá)提出了產(chǎn)值和利稅各增長40%的奮斗目標(biāo),以及做好企業(yè)上市的前期準(zhǔn)備工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),宣達(dá)將堅(jiān)持為客戶解決實(shí)際問題的經(jīng)營理念,突出“四個(gè)狠抓”工作主線,緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和品牌銷售下真功夫,內(nèi)抓管理,外擴(kuò)市場(chǎng),升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備,重視人才引進(jìn)與培養(yǎng),改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,力爭新年業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高。
他說,目標(biāo)已確定,思路已清晰,關(guān)鍵工作是解決企業(yè)面臨的發(fā)展空間受限、高端人才引進(jìn)難等問題。
聽完匯報(bào)后,縣委書記盛秋平作了講話,他要求,各職能部門針對(duì)宣達(dá)提出的問題進(jìn)行梳理討論,并現(xiàn)場(chǎng)表態(tài),職責(zé)范圍內(nèi)能解決好的限時(shí)解決,不能解決的做好協(xié)調(diào)匯報(bào)集中解決。