
宣達質一公司針對新進入公司的員工增多,并且技術素質參差不齊的情況,根據(jù)人才是企業(yè)的核心競爭力,一流人才造就一流企業(yè)的辦企理念,在公司上下掀起了打造學習型企業(yè)的高潮。
21世紀的企業(yè)發(fā)展需要人才的推動。那人才何來?何為人才?一直是困擾溫州私營企業(yè)的一個難題。質一公司本著以人為本,學習是第一生產力的宗旨。堅持不懈的開辦企業(yè)內部培訓,以內部培養(yǎng)形式,讓員工擁有一個良好的學習環(huán)境,讓企業(yè)有一個重新認識員工的好機會。質一公司希望通過不斷的學習與考核,并根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)。讓真正有能力的人能在同公司一起發(fā)展的道路上發(fā)光發(fā)熱。
質一公司展開新思路,提倡新理念。為打造積極向上,良好和諧的工作環(huán)境,質一公司決定部門主要崗位60%采用企業(yè)內部提拔,40%采用外聘錄用。要讓員工感受到只要你夠努力、有進步、有思想、有能力,公司就給你一個實現(xiàn)夢想,展翅高飛的舞臺。
質一公司內部培訓把公司總分為5大系統(tǒng),生產系統(tǒng),質控系統(tǒng),營銷系統(tǒng),財務系統(tǒng),行政管理系統(tǒng)。要求各大系統(tǒng),根據(jù)自身的工作任務量,合理安排定期定時培訓學習會。各大系統(tǒng)現(xiàn)已積極開展各種學習培訓活動,特別是營銷線在副總黃忠的帶領下開展的拓展活動,生產線在李副總的帶領下開展的機械基本常識、車工操作的基本要領培訓都取得了較好的效果,在員工中反響強烈。當下,質一公司的業(yè)務技能和工作技能的學習培訓活動仍在如火如荼的進行中!